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金恒科技召開“融·創·長”主題年會
發布人:匿名     發布時間: 2018-03-13
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1月27日,金恒科技召開主題為“融·創·長”的年度會議,對2017年的工作進行總結表彰,明確2018年工作思路及打算。南鋼董事長兼金恒科技董事長黃一新出席會議并對金恒科技下一步的發展提出了具體要求。
會議開場播放了金恒科技2017年度科技創新巡禮片。金恒科技總經理、黨委書記孫茂杰作了2017年回顧及2018年展望的主題報告。2017年在董事會的領導下,金恒科技以戰略為引領、以市場為導向,堅持客戶驅動、技術驅動、管理驅動、創新驅動,全體員工同心協力克難制勝,完成了3000萬元的年度效益目標,非關聯業務占比首次突破35%,順利在新三板掛牌。以機器人集成應用為代表的智能裝備研發發展迅猛,形成主打產品8套,熔融金屬測溫取樣機器人通過江蘇省首臺(套)重大裝備及關鍵部件認定。金恒科技榮獲中國兩化融合“明星服務商”等榮譽稱號。會上表彰了2017年度杰出團隊獎、杰出人物獎及科技創新成果獎,信息化、智能制造、技術管理三個領域的負責人分別作了2018年打算的報告。
黃一新在講話中用“興奮之情、自豪之情、幸福之情”表達對金恒科技團隊的贊譽,他評價這是金恒科技乃至南鋼最寶貴的資源,并從團隊、技術、產品、模式、掛牌等方面對金恒科技過去一年的成績給予了充分肯定。黃一新介紹了南鋼2017年生產經營業績情況,指出南鋼總部的發展為金恒科技的發展建立了非常好的基礎,提供了創業的熱土。
黃一新對金恒科技下一步的發展提出五點意見。一是要樹立一個夢想。要做成百億級軟件公司,并助力南鋼成為兩化深度融合以及人工智能標準規范的制定者和參與者。二是要明確兩條戰略路徑。總體目標是深耕南鋼、虎視全國、放眼世界,既要服務好南鋼、又要向外發展。三是充分利用好南鋼平臺、復星平臺、國家及省市優惠政策等三個平臺的優勢。四是夯實四個基礎。即全員合伙、共創共享的分配制度,組織進化、團隊及個人成長的制度,規范經營風險可控的制度,戰略先行、文化引領的發展制度。五是要實現核心團隊、核心技術、核心產品、核心模式、核心能力等五個引領。

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